1981年、UCCグループは日本のコーヒー業界で初めて、ブルーマウンテンエリアの西、
標高800～900mの位置にジャマイカ直営農園を開設し、直営農園経営を開始しました。
開設以降、巨大ハリケーンや干ばつなどの自然災害や、文化や国民性の違いから起こったストライキなど様々な困難がありましたが、
農園や地域の方々と協働しながら困難を克服してきました。
現在も「UCCブルーマウンテン直営農園」では、「労働力不足」や「肥料や農薬といった資材のコスト高騰」という課題があります。
これらの課題を解決し、サステナブルな農園経営を行うために、
労働力不足の改善や生産性を向上させる対策などの取り組みが必要不可欠となっています。
ジャマイカ直営農園にて、実施している取組みの一例をご紹介します。

Main Action 主要アクション

Nature

ドローンを活用した栽培管理の実施

労働力不足改善のため、農園ではドローンを活用した施肥や管理を行っています。

ドローンを活用するメリット

• ・上空からのドローン画像により、農園内の木の本数や場所、生育状況を把握でき、
  施肥や植え替え等の栽培計画をたてやすい
• ・施肥や農薬散布の際、適切な量を、均一に撒くことが出来る
• ・必要最小限を計画的に撒けるため肥料、農薬使用量を削減できる
• ・計画的なドローン活用で、従前より労働力と時間の節約になる

土壌微生物多様性の改善

現在農園では、土壌微生物多様性の改善に向けて詳細な検証を始めています。
作物が育つために良いとされる土壌には、細菌・カビといった微生物や土壌動物が一つの種に偏ることなく、万遍なく暮らしています。もし一つの種に偏ってしまうと、痩せた土地となり、特定の病気が急速に広がるなどの問題が発生しやすくなります。
現在、直営農園では土壌調査により、土壌中の細菌とカビのバランスを測定し、適切なバランスとなるような改良策の実施を計画しています。
このように土壌のバランスが良くなることで、コーヒーの木の耐病性が上がり、栄養の吸いも良くなり、生産性にも良い影響を及ぼします。
今後もこの地に適した、より良い土壌に改善をしていく予定です。